马先生
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1、战略制定与执行:
根据大健康行业趋势和公司整体战略,制定市场部的发展规划及年度计划。
监督并确保市场计划的执行,包括预算分配、资源配置等。
2、客户转化率提升:
分析市场数据,识别潜在客户群体,并设定具体的转化率提升目标和执行方案,例如,设定未来季度客户转化率提升10%。
设计和执行针对性强的营销活动,如促销活动、线上广告等,以提高潜在客户的购买意愿。
监测客户转化率,使用数据分析工具跟踪并报告转化效果。
3、社群营销与管理:
建立并维护品牌社群,通过社交媒体平台(如微信、微博等)与粉丝互动,提高品牌曝光度和用户参与度。
策划并执行社群活动,如线上问答、话题讨论等,确保每月至少举办一次社群活动。
监控社群数据,如粉丝增长率、互动率等,并持续优化社群运营策略。
4、微商运营与发展:
招募并培训微商团队,确保团队成员具备基本的销售技巧和产品知识。
制定微商销售政策,包括佣金制度、激励机制等,以激发微商团队的积极性。
监督微商团队的销售业绩,提供必要的支持和指导,确保完成既定的销售目标。
5、社区活动组织与执行:
策划并执行线下社区活动,如健康讲座、产品体验会等,以扩大品牌影响力并吸引潜在客户。
与社区合作伙伴建立长期合作关系,共同举办活动并分享资源。
活动结束后,进行效果评估,收集用户反馈并优化未来的活动方案。
6、跨部门协调与沟通:
与其他部门(如产品部、研发部、健康管理部等)保持密切沟通,确保市场部的工作得到全力支持和配合。
协调资源,确保市场部的各项活动顺利进行。
7、团队建设与管理:
组建高效的市场团队,明确团队成员的职责和权限。
定期组织团队培训,提升团队成员的专业技能和综合素质。
设定明确的绩效考核标准,对团队成员进行公平、公正的绩效评估。
8、数据分析与决策支持:
收集和分析市场数据、用户数据等,为市场策略的制定和调整提供数据支持。
定期向上级汇报市场部的工作进展和成果,确保上级对市场部的工作有全面的了解。
使用数据分析工具进行深度分析,发现潜在的市场机会和风险,并为公司高层提供决策支持。
徐工集团简介
徐工集团成立于1989年3月,成立30年来始终保持中国工程机械行业排头兵地位,目前位居世界工程机械行业第5位,中国500强企业第119位,中国制造业百强第44位,中国机械工业百强第2位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到突破1000亿元,保持行业首位。
广西正洋机械有限公司(简称正洋公司)成立于2014年,是徐工集团多个系列产品广西地区总代理,目前主要为矿山企业提供高质量发展,智能化、信息化科技、无人化采矿及生产加工,徐工矿山新能源成套装备、煤矿机械、煤炭掘进机以及连续墙抓斗、锚杆钻机、煤矿井下钻孔作业的坑道钻机、隧道掘进机、多功能钻机、顶管机、掘进凿岩台车、地下铲运机、深井钻机、露天凿岩钻机、矿山潜孔钻机、贯通式空气反循环钻机、绳索取芯钻机、锚固钻机、钻具、钻杆、冲击器等设备整车销售、零配件供应、售后服务、二手车交易、专业培训、矿山工程信息反馈、客户金融工具支持等一体化的徐工机械专业经销商。
公司同时代理:瑞典阿特拉斯.富达空压机LiUTECH、黑金刚钻具HJG,是广西地区唯一指定代理商。
(徐工矿山和能源装备)是徐工集团核心企业之一,是全球销量最大的地下矿山及露天矿山成套化施工设备制造单位,产品广泛应用于高速公路、高速铁路、桥梁、房屋建筑、市政建设、建筑基坑、道路边坡的支护锚固、煤炭开采、隧道施工、能源勘探、水井、监测井、降水井、地源热泵孔、大孔径爆破孔、勘探取样、港口航道、水下岩石钻孔爆破作业、矿山开挖钻采爆破工程、非开挖等各个领域。
公司将始终秉承徐工集团“担大任、行大道、成大器”的核心价值观,围绕矿山企业提供高质量发展,智能化、信息化科技、无人化采矿及生产加工,徐工矿山新能源成套装备,矿山工程机械行业拓宽业务领域,努力打造成为广西矿山工程行业发展最快的一流服务商。
目前公司处在高速发展阶段,开拓进取、锐意革新,逐步形成了独特的企业文化、完善的用人机制和薪酬激励体系,注重各类技术、管理人才的吸纳和培养。热忱欢迎有志于创造甜蜜事业的专业人才加盟,携手共创宏图伟业!
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