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工作中为什么总觉得“别人家”做得比自己好?

来源:八桂人才网 时间:2019-10-31 作者:八桂人才网 浏览量:

在开会时,有些管理人员会说:“你看***家(同行),那款产品设计得很好,设计团队真的很牛逼!”,“他们的团队管理不错,绩效做得很好”。

员工讨论中也有这样的声音:“他们的产品比我们的好卖。”,“他们的福利真好,平均工资也比我们高。”


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我们常听到有一种孩子叫别人家的孩子,有一种员工是别人家的员工,别人的都是好的。如果你是管理者,当你的员工觉得都是别人家的好,你怎么看待和处理?每个企业都有自己的优点,企业里的每位员工都有自身的特长,在同行竞争关系中,一家企业对外散发都是好的信息,大家看到的都是别人最闪亮的一面,而自己公司内部的员工很容易把对方的优点和自己的缺点相对比,优点继续被放大,缺点也跟着被放大,越对比,越是觉得别人家的好,尤其是在企业走下坡时,比对声音越发的多。


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面临这样的问题,管理者最需要做的第一步是正视问题,你是什么样的观念,你怎么看待自己公司的优点和别人公司的优点,所有的元素无形中灌输给了员工,正所谓一头狼带领一群羊,个个都是狼;一只羊带领一群狼,全部变绵羊。

第二步是发掘并灌输优点,企业优点一般在在招募员工的时候会灌输一部分,随着企业的发展,不同阶段有不同的特点,管理者善于总结优点,并传达优点。针对员工,要善于发现他们的优点,引导员工扬长避短,让员工的优点发挥最大作用,不断扩大优点,压缩缺点。而不是拿员工的缺点与别人的优点比较,这样的结果只有一个,员工越来越“没用”,越来越不自信,那就成死循环了,多夸奖多鼓励,好的员工是被夸奖出来的。


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第三步是积极改进,迎头赶上,实际运营中我们确实看到了 其他公司的团队打造、产品升级、办公氛围等,比自己公司的要好,管理者学会多角度思考问题,复制别人的优点也是一 种捷径,复制的基础上加创新才是出路,团队打造上,常总结,善于发现存在的问题,员工需要培养和学习,需要增强团队凝聚力,深入到员工中言传身教,员工有多优秀,就看你的管理有多优秀!


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